Servicio 03
Capacitación en Project Management
Talleres y programas de formación para equipos que necesitan gestionar mejor sus proyectos. Contenido práctico basado en el PMBOK® Guide y metodologías ágiles e híbridas, adaptado al contexto real de tu organización.
¿Para quién es este servicio?
Equipos de proyecto, líderes de área y organizaciones que quieren profesionalizar su gestión. Tanto para equipos que nunca tuvieron formación formal como para los que quieren actualizar sus prácticas con el PMBOK® Guide 8th Edition y el nuevo ECO vigente desde julio 2026.
También es el servicio adecuado para organizaciones que quieren preparar a uno o varios profesionales para la certificación PMP®, o que necesitan nivelar el conocimiento de un equipo con distintos grados de experiencia en gestión de proyectos.
¿Qué incluye?
- Talleres presenciales y virtuales a medida
- Programas in-company o en modalidad abierta
- Materiales didácticos propios basados en PMBOK® Guide 8th Edition
- Ejercicios prácticos con casos reales del equipo
- Seguimiento post-capacitación
- Evaluación de conocimientos previos y diseño de programa adaptado
- Acceso a recursos complementarios y plantillas de trabajo
- Certificado de participación para cada integrante del equipo
Temas y módulos disponibles
Los programas se arman según las necesidades del equipo. Estos son los módulos más frecuentemente solicitados:
- Fundamentos de gestión de proyectos: ciclo de vida, roles, documentos clave y procesos básicos
- PMBOK® Guide 8th Edition: principios, dominios de desempeño y aplicación práctica
- Metodologías ágiles: Scrum, Kanban y marcos híbridos para equipos que no son de desarrollo
- Gestión de riesgos: identificación, análisis cualitativo y cuantitativo, y planes de respuesta
- Gestión de stakeholders: identificación, análisis de intereses y estrategias de involucramiento
- Planificación y cronograma: WBS, estimación, ruta crítica y control de avance
- IA aplicada a la gestión de proyectos: herramientas y prompts para automatizar tareas del PM
Modalidades de entrega
Los programas se adaptan al formato que mejor funciona para el equipo y la organización:
- Taller intensivo: una o dos jornadas de trabajo concentrado, ideal para equipos con tiempo limitado
- Programa modular: sesiones semanales o quincenales distribuidas en cuatro a ocho semanas
- In-company: programa diseñado exclusivamente para el equipo, con casos y ejemplos de la organización
- Modalidad abierta: programa con participantes de distintas organizaciones, con agenda fija
- Virtual o presencial: ambas modalidades disponibles para Argentina y España
Mi enfoque
No es teoría de libro. Es PM aplicado al trabajo concreto de tu equipo. Como docente universitaria y autora de una serie de libros de preparación PMP®, llevo el contenido técnico a ejemplos que el equipo reconoce como propios. El resultado es conocimiento que se aplica desde el primer día después de la capacitación.
Cada programa empieza con una evaluación del equipo — qué saben, qué hacen en la práctica, qué problemas concretos tienen. A partir de ahí diseño el contenido para que sea relevante, no genérico. No uso los mismos materiales para un equipo de tecnología que para uno de energía o finanzas.
Preguntas frecuentes
¿Cuántas personas pueden participar en un taller in-company?
El formato óptimo es entre 8 y 20 personas. Para grupos más grandes se puede diseñar un programa en dos o más cohortes, o adaptar el formato a un esquema de conferencia con ejercicios grupales.
¿Los talleres otorgan PDUs para la renovación del PMP®?
Sí. Los programas de capacitación en gestión de proyectos califican como PDUs en la categoría de Educación. El participante puede reportarlos directamente en el sistema del PMI con el certificado de participación.
¿Se pueden hacer los talleres de forma remota?
Sí. La mayoría de los programas se dictan en modalidad virtual con la misma calidad que los presenciales. Usamos plataformas colaborativas para los ejercicios grupales y dinámicas interactivas para mantener el engagement del equipo.
¿Qué pasa si el equipo tiene distintos niveles de experiencia?
Es lo más habitual. El programa se diseña para que sea valioso para todos los niveles: los menos experimentados aprenden los fundamentos y los más avanzados refuerzan y actualizan sus prácticas con ejemplos concretos.
¿Querés capacitar a tu equipo en Project Management?
Contame cuántas personas son, qué experiencia tienen y qué problemas concretos querés resolver.